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Dipl.-Psych. Sonja Höhn

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Personalgespräche
 
 
 
 
Das wichtigste Führungsinstrument ist das Gespräch mit den Mitarbeitern. Sie können hierüber Transparenz und Glaubwürdigkeit herstellen. Offene, konstruktive Gespräche und systematische Beurteilung schaffen Vertrauen und Motivation. Inhaltliche Bestimmtheit und Wertschätzung machen den Erfolg dieser Gespräche aus.
 
 

Sie erhalten von uns Trainings und Coachings zu

 

  • Anerkennungs- und Kritikgesprächen
  • Zielvereinbarungsgesprächen
  • Konfliktgesprächen
  • Beurteilungsgesprächen

 

 

und Beratung zu und Entwicklung von

 

  • Zielvereinbarungsinstrumenten
  • Beurteilungsinstrumenten

 

Zeichnung: ©Sonja Höhn